迢迢牵牛星,电饼铛,尖锐湿疹

贵人贵司贵价格!

黄章应该没想到,魅族2019年首款新机发布会最大的热点竟是友商高管卢伟冰小米生产。

虽然没有了一个月一次的发布会和歌手捧场,魅族Note 9发布会还是搞的很隆重,聘请了不少大长腿模特,但消费者并没有嘴下留情。

魅族Note 9是一款性价比不错的千元机,但是塑料后壳和4+128GB的奇葩存储组合让它遭到了不少吐槽,其中不乏很多魅粉。

魅族Note9首销当天魅族还重新定义了售罄,据悉足足一个多小时才卖完,同时第二天还bilbilbil可以买,目前基本已经现货。

2019年的魅族手机将很难,虽然早早进入手机市场,但是目前其已经下滑到了国产手机二线阵营,当然这不是最可怕的事情,可怕的是黄章和李楠等高管还一直认为自己不比雷军、余承东差。

如果黄章稍微有点自知之明,他就不会在小米9发布会后发出贱人贱己贱行业的惊人语录。

口无择言曾经让罗永浩吃了大亏,如今的锤子手机官网已经缺货近三个月,黄章很难成为一个优秀的领导者,当然他是一位出色的产品经理。

回顾魅族这四五年的发展之澳门追凶路,黄章确实将一把好牌打臭了。阿里投资、数量庞大的粉丝群体、流畅便捷的系统、不错的线下运营……2019年魅族这些优势似乎都没有了。

机海战术埋下隐患 谁也承受不住月月发布会

2013年魅族手机出货量仅仅200万部,被荣耀和小米远远甩开,同时魅族很多高管被乐视手机挖走,一个巨大的危机即将来临。一年过后,黄章出山。

在内部讲话中,黄章表示,雷军曾想拿两三千万美元买魅族30%的股份,tvqq幸好没同意。可能到2019年,黄章还认为雷军窃取了魅族的产品运营精髓。

在马云和雷军之间,黄章选择了马云。

黄章第一次复出最大的贡献应该就是敲定了魅族的融资,2015年2月,阿里巴巴正式投资魅族5.9亿美元,为魅族的烧钱之旅打下了现金基础。

至于马云投资魅族的原因,和现在BAT纷纷发力自动驾驶差不多,当年BAT均看到了智能手机这个蓝海。

百度腾讯纷纷选择通过手机系统入局,而阿里则软硬兼施,投资魅族可以说是为其YunOS找了一个主流手机品牌。

不过从目前的效果来看,阿里的这笔投资回报一般,如今的YunOS早已转身为AliOS,致力于智能家居及自动驾驶,魅族版的YunOS手机也消失在手机江湖。

拿到马云的投资后,魅族开启了疯狂的机海战术,黄章的运气不错,15、16两年移动互联网大爆发,这加速了智能手机的普及,魅蓝千元机系列为魅族当时的复苏立下了汗马功劳。

2016年魅族来到了一个巅峰时刻,全年手机出渣玖货量220亲下面0万部,可以说已经跻身二线阵营前列,但是这也给魅族的发展留下了一个隐患,也许黄章也被这个数字麻痹,认为魅族已经完全走上正轨。

魅族出货量2200且望骄阳万背后是2016年全年共召开了11场发布会,发布了14款新产品,细分下去平均每款产品销量不足200万部。

众所周知手机研发是个长期的过程,苹果三星华为等厂商一年也就发布几款新机,魅族当年如此频繁的发布会可以说是饮鸩止渴,不止花钱不说,还一定程度阻碍了新品的花照云雁归研发。但不得不说,换壳新机确实给魅族带来了不小的销量。

作为投资魅族的阿里来说,魅蓝系列当年也给性动态其YunOS带来了千万级别的用户,但现在来看,BAT在智能手机上的投入似乎都很失败。

模仿华为 不是挖一个高管就管用

2017年对于魅族来说是一个转折点,得益于魅蓝系列的口碑和智能手机普及潮的末尾,魅族销量有所下滑,但幅度不是很大,继续坐稳了第二梯队老大的位置。对于这个成绩黄章不会满意,尤其看到荣耀和小米正在飞速崛起。

也许感到了机海战术的弊端,魅族在2017年仅仅警神txt下载发布了6款手机,当然也不排除为了节省每场数百万发布会的开支。

黄章在20迢迢牵牛星,电饼铛,尖锐湿疹17年的两个决策,为魅族的衰落埋下了隐患。

首先是高管问题,也许是看到华为手机崛起的速度,黄章想打造一套华为式班子,于是他请来了杨柘,这个曾经负责Mate 系列手机的营销的操盘手并没有给魅族带来希望。

提到杨柘,在来到魅族之前,其职业生涯可以说是顺丰顺水,三星的"心系天下-W"系列,华为的爵士人生slogon均由他操刀,但是惟精惟一并没有给魅族带来新生。

总结下杨柘给魅族管理团队带来的改变,动荡不安并不夸张。

魅族科技总监公开质疑副总裁杨柘,这在企业一般是很难见到的,杨柘能做到让员工、用户、高管初中女生打架纷纷抱怨,足以见得其独裁专断。

除了对于管理层的影响,杨柘还试图改变魅族手机高性价比的标签,提高新品的溢价来赚取更多的利润,在三星和华为数十年的工作经验,杨柘似乎并不认同性价比这个说法。

在杨柘思想的影响下,魅族的旗舰产品遭遇了毁灭式的差评潮及高库存风波。

双瞳如小窗,佳景观历历。魅族Pro 7这句口号出自杨柘的团队,佛系的杨柘并没有抓住魅族用户的特点,从真实反馈来看,消费者对这句口号也不感冒。

在产品定价上,2880元对于旗舰手机来说并不高,但是结合起联发科P25来说,这款手机的定价就有点高了,尤其对于习惯了魅族高性价比的用户来说。

采用更廉价的处理器确实可以节约成本,OV就是一个成功的例子。

但是杨柘似乎操之过80岁巨型娃娃鱼急,如此快节奏的去改变一个产品的标签,严重的损害了魅族的消费者口碑。

从2017年正式发布至今,目前各大电商平台上仍有魅族Pro 7在售,价格从发布之初的2880元跌到了如今的1100元上下。

按照供应链的说法,魅族为了PRO 7背部的画屏下了300万的订单,分为三批交付,第一批交付了100万片,随后魅族便违约了。

备货10活蛎肽0万部,按照每部成本2000元来算,接近20亿元对于魅族来说是个巨额的支出,魅族Pro 7的失败拉开了魅族下滑的大幕。

单纯的从产品来说,魅族Pro 7的设计被吐槽实用性不大,但是还是很有卖点的,如果定价合理,营销话术小企链合理,备货量小的话,相信其销量不会很差。

目前杨柘已经淡出了魅族的一线冲击阵营,出任公司的CSO,但是作为首席问题官的他能找出魅族的病症吗?恐怕大多数人都不会这样认为。

顾上不顾下 线下市场全面坍塌

面对着基层员工和消孔令辉和马苏的女儿费者对于杨拓的质疑和魅族Pro 7系列的失败,黄章选择了再次复出。

但和2015年的智能手机普及潮不同,2018年国内手机行业一线华为OV垄断趋势加剧,魅族锤子360等小厂商生玲玲解忧存空间越来越小。

黄章在2018年一共亲手打磨了两款手机:魅族15和16。

魅族15引起的反向并不大,这一点黄章应该也能想到,但是其将很多对魅族失望的消费者拉回来了,很多人开xcafe始期待黄章打造的旗舰手机会如何?

当年8月8日,大部分国产骁龙845旗舰手机基本开卖四五个月后,魅族的旗舰手机珊珊来迟。

从价格和配置来说,魅族16是一款堪称完美的旗舰手机,很多魅族粉丝也重新燃起了斗志,一切看上去都那么顺利,魅族snh王璐似乎开始了第二次复苏。

也许黄章也没预料到,错爱天使魅族16会败在产能上,这部手机在10月前后才正式现货开售,错过了最好的销售期,尤其苹果和华为新机纷纷来袭,黄章精心打造的旗舰手机对于魅族的复苏并没有起到很大的作用。

在魅族进行组织变革的期间内,其线下体系发生了很大的变动,这也是魅族销量大幅度下滑的重要原因。

和小米、一加等互联网手机厂商相比,魅族在线下有着天然的优势,其从开售手机开始,就开始建设线下渠道,颠覆时期加盟店达到2500家。

作为一家品牌的代理商,最大的驱动力应该就是有钱赚,但是随着魅族Pro 7的滞销及魅族16的低利润,魅族近两年代理商出现了大规模的关店潮,这是魅族不想看到的。

对于线下渠道来说,要么薄利有货多销,要么高利润,显然魅族这两样都没满足供销商,关店潮是早晚的事情。

业务单一 5G时代何去何从?

重新回顾魅族的黄章在近一年异常活跃,点评友商、点评行业,这给魅族带来了不少关注,也带来了不少麻烦。

譬如对于小米9的点评,黄章直接来了句贱人贱己贱行业,受到了很多人批评。

黄章,一个充满争议的人物,十年前的他就已经看到智能手机的潜力,但是似乎做的并不如后来者小米华为好,如今的他战略眼光似乎没有此前犀利,一心扑在了手机上,完全没有为魅族布局未来十年的发展。

从2018年开始,全球手机出货量就已经开始呈现下滑趋势,当然除了印度非洲等市场,前不久华为刚刚举行了生态大会,余承东亲自出席,将IoT列为未来华为重点发展的业务方向。

而小米也早早布局IoT,未来5年还将投入超100亿元发展AIoT业务。

马上5G时代将在,一个智能手机之后的新市场即将打开,智能家居已经成为了小米华为甚至阿里未来重点发展方向。

反观魅族,目前都已经2019年了,其布局仍然局限于手机和其周边类似充电宝之类的产品,也许黄章对于魅族的期待还是一家小而美的手五爪风机厂商。

在海外业务上,魅族发展也不尽人意,远不如后起之秀一加手机,更不用说在印度、俄罗斯和欧洲大卖的华为及小米等手机。

黄章确实救过魅族一次,但他不是神,不可能次次救的了魅族。

也许正如其曾经说过,魅族情愿做小而美,但是2019年手机竞争更加激烈,市场会让魅族活下去吗?这个还真不好说。

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